{"id":17056,"date":"2014-12-16T15:35:34","date_gmt":"2014-12-16T15:35:34","guid":{"rendered":"http:\/\/eco123.info\/?p=17056"},"modified":"2015-04-23T15:02:46","modified_gmt":"2015-04-23T15:02:46","slug":"ethische-bank-portugal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eco123.info\/de\/wirtschaft\/geldanlage\/ethische-bank-portugal\/","title":{"rendered":"Ist eine ethische Bank in Portugal m\u00f6glich?"},"content":{"rendered":"

Was bisher \u00fcber die Gesch\u00e4fte der BES (Banco Esp\u00edrito Santo) und \u00fcber die Gesch\u00e4ftszweige der Grupo Esp\u00edrito Santo bekannt geworden ist, ist alles andere als beruhigend.
\nMit dem Wissen um die Verwicklungen ist man immer mehr geneigt, offen f\u00fcr Initiativen zu sein, die das Bankensystem mit anderen Augen sehen, auch hier in Portugal. In diesem Sinne f\u00fchrte ECO123<\/strong> ein Interview mit Herrn Tito Dami\u00e3o, dem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des Verbandes der Selbstfinanzierten Gemeinschaften (ACAF). Dieser engagiert sich f\u00fcr die Schaffung der Voraussetzungen zur Einf\u00fchrung einer ethischen Bank in Portugal.<\/p>\n

ECO123: Bevor wir zum Thema kommen, k\u00f6nnen Sie uns bitte erkl\u00e4ren, was ACAF bedeutet?<\/strong>
\nACAF existiert seit 2009. Es handelt sich um eine Non-Profit-Organisation in sozialer Mission, Hand in Hand mit Mikrofinanzierung und Share Economy, zur F\u00f6rderung und St\u00e4rkung der Menschen und Gemeinschaften mit Konzepten, die ihr Vertrauen, ihre Autonomie und Nachhaltigkeit verbessern. Urspr\u00fcnglich entwickelt als gemeinn\u00fctziger Verein, f\u00fchrten zum einen die derzeitigen enormen Schwierigkeiten bei der Finanzierung von Organisationen f\u00fcr nicht staatlich unterst\u00fctzte soziale Missionen und auf der anderen Seite das Innovationspotenzial und die Selbsterhaltung einiger Bereiche der ACAF zur Rekrutierung eines neuen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers und seinem Team im Oktober 2013 sowie zu einem Umwandlungsprozess von ACAF durch Einnahmen schaffende Projekte f\u00fcr die Finanzierung des sozialen Auftrags. Dieser Prozess steht noch in den Kinderschuhen und ACAF ist heute eine von vielen sozialen Unternehmerorganisationen mit Techniken, um Einzelpersonen oder Gemeinschaften zur Selbstst\u00e4ndigkeit hinzuf\u00fchren. Aber wir ben\u00f6tigen weitere Mittel, um zu \u00fcberleben und zu wachsen. Die Landschaft des sozialen Unternehmertums in Portugal ist noch klein, und noch immer gibt es keine Formen der Finanzierung, die die Vielfalt der Modelle der Organisationen und die Phasen, in denen sie sich gerade befinden, ber\u00fccksichtigt.
\nWelche Bed\u00fcrfnisse verleihen in diesen Zeiten dem Bed\u00fcrfnis nach einer ethischen Bank mehr Nachdruck als in der Vergangenheit ?<\/strong>
\nIch w\u00fcrde sagen, es besteht Bedarf nach Fairness, Verl\u00e4sslichkeit, mehr individuellen Anpassungsm\u00f6glichkeiten, mehr Selbstregulierung und einem wirksamen Verbraucherschutz.
\nFairness, weil es zur Zeit keine Anzeichen f\u00fcr die Gleichbehandlung bei der Vergabe der Finanzdienstleistungen an Privatkunden, Firmen und Organisationen gibt.
\nVerl\u00e4sslichkeit (einschlie\u00dflich voller Transparenz), weil wir nur unter langfristig stabilen Gegebenheiten und mit Weitsicht arbeiten k\u00f6nnen. Im aktuellen System der freien Marktwirtschaft gibt es kaum Regeln. Das wirkt sich nachteilig und belastend auf unsere eigene Wirtschaft aus.<\/p>\n

Personalisierung und Selbstregulierung, weil es heutzutage keinen Sinn mehr macht, bestimmte Aufgaben an Dritte zu delegieren, wenn Kunden zunehmend den Wunsch und die Bereitschaft zeigen, L\u00f6sungen gemeinsam zu erarbeiten, was mit der heutigen Technik zu geringen Kosten machbar ist.<\/p>\n

Diese Anforderungen f\u00fchren uns zu zwei Punkten, die die historische Bedeutung der Einf\u00fchrung einer ethischen Bank unterstreichen als eine M\u00f6glichkeit, das \u00f6ffentliche Interesse an dieser Dienstleistung zu erhalten: Der erste ist, dass die Interessen der Bankkunden immer an erster Stelle stehen sollen, seien es die der Aktion\u00e4re oder der anderen Dienstleistungsempf\u00e4nger, und dass diese Interessen st\u00e4rker zur Selbstregulierung und zur Public Policy beitragen, als es zur Zeit der Fall ist. Zum Beispiel f\u00fchren der kommerzielle Druck und der leichte Zugang zu Krediten, wie das f\u00fcr viele Jahre im Bereich der Eigenheimfinanzierung der Fall war, geh\u00e4ufte Spekulationsgesch\u00e4fte, Mangel an Verhandlungskraft und finanzieller Kompetenz in ihrer Gesamtheit zu den strukturellen Faktoren eines gro\u00dfen sozialen Problems, n\u00e4mlich dem Kreditverlust und der \u00dcberschuldung, dessen tragischer Verlauf durch die in den USA mit der Subprime-Kreditkrise ihren Ursprung nehmende Weltwirtschaftskrise im Jahre 2008 ausgel\u00f6st wurde.<\/p>\n

Wenn auch diese Krise nicht in ihrem vollen Umfang vorausgesehen werden konnte, so waren die Bedingungen, die dazu f\u00fchren k\u00f6nnen, umfassend bekannt und vorab schon von vielen Wirtschaftswissenschaftlern, NGOs und Politikern diskutiert worden. Das bedeutet, sie h\u00e4tte vermieden werden k\u00f6nnen, wenn es eine Reform der Regulierung in diesem Sektor gegeben h\u00e4tte. Die Verantwortung dazu liegt bei nationalen Regierungen wie den USA, l\u00e4nder\u00fcbergreifenden Beh\u00f6rden wie in der EU und multilateralen Plattformen wie der WTO.
\nDer zweite Punkt ist, dass die Interessen der B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger, dass hei\u00dft, der Steuerzahler, als \u00fcbergeordnetes \u00f6ffentliches Interesse anzuerkennen sind. Die Einrichtung eines Rechtsrahmens zur Regulierung des Bankensystems dient diesem Interesse als pr\u00e4ventive und nicht palliative Ma\u00dfnahme.
\nEs soll zum Beispiel dabei helfen, kriminelle Verhaltensweisen in einem Stadium aufzudecken, bevor sie zu irreversiblen, verheerend auf Wirtschaft und den sozialen Frieden wirkenden Konsequenzen f\u00fchren. Konsequenzen, die, wie wir das seit der Krise von 2008 beobachten, auch weiterhin von den B\u00fcrgern \/ Steuerzahlern ganz oder teilweise abbezahlt werden, jedoch nie, wie es eigentlich richtig w\u00e4re, von den T\u00e4tern, vielleicht mit Ausnahme von Island, denn dort wurden gekonnt alle mit der Krise in Verbindung stehenden Folgen an die Strafjustiz verwiesen, nicht aber an den Staat bzw. Steuerzahler.<\/p>\n

Von welchen Interessengruppen wissen Sie, dass sie die Einf\u00fchrung einer Ethik-Bank in Portugal unterst\u00fctzen, und welche Rolle spielt die ACAF dabei?<\/strong>
\nK\u00fcrzlich begann auf Initiative der Piaget Agentur f\u00fcr Integrale Entwicklung1 (APDES) eine Gruppe von circa 30 Unternehmen einen Prozess der Zusammenarbeit rund um die Themen Mikrofinanz und Share Economy (auch: Ko-Konsum, Kollaborative Wirtschaft). Im ersten Schritt wird es eine Veranstaltung geben, die noch bekannt gegeben wird, auf der sich sehr auf das Thema Ethik-Bank konzentriert werden wird, insbesondere anhand von internationalen Beispielen, wie der Ethik Bank Fiare in Spanien. Dort wird auch auf andere Ans\u00e4tze zur Mikrofinanzierung und der Share Economy eingegangen werden, wie die Online-Kreditplattform peer-to-peer f\u00fcr soziales Sparen und Investieren, die nordamerikanische PUDDLE.COM2 , gef\u00fchrt von Jean Claude Ferrera, dem Gr\u00fcnder der ACAF Spanien und Sch\u00f6pfer der Methodik CAF, neben anderen Ans\u00e4tzen wie lokalen W\u00e4hrungen. Weitere Ziele der Veranstaltung sind: die Harmonisierung der Konzepte und die Identifizierung von \u00e4hnlichen Methoden, die in Portugal in diesen Bereichen in die Praxis umgesetzt werden; diese Fragen offen zu diskutieren und andere Organisationen aufzurufen, dem Netzwerk beizutreten, um \u00f6konomische Skalierung zu kreieren und f\u00fcr rationelle und effiziente<\/p>\n

Kooperationsbeziehungen im Ressourcenmanagement. Das verbindende Element ist dabei nicht so sehr die Schaffung einer ethischen Bank, sondern dass es sich um Organisationen mit sozialer Mission handelt, die nach gemeinschaftlichen L\u00f6sungen und Zusammenarbeit in diesen Bereichen suchen. Was sie allerdings noch entzweit und was sicherlich bei dieser Zusammenkunft und in Zukunft auf konstruktive Weise angesprochen werden muss, ist die ideologische Positionierung und die Verf\u00fcgbarkeit der Projekte zur Zusammenarbeit auf diesen Gebieten mit dem \u00f6ffentlichen und privaten Sektor. Nach Bestreben von ACAF sollen alle Abteilungen angeh\u00f6rt werden. Alles, was verbessert werden kann und was dem \u00f6ffentlichen Interesse dient, muss offen auf den Tisch gelegt und diskutiert werden, einschlie\u00dflich des (non-profit) Dienstleistungssektors selbst. ACAF war das erste Unternehmen, das diesem informelle Netzwerk beigetreten ist. Sie ist Partner der Veranstaltung und beabsichtigt, die Aufmerksamkeit auf die Tatsache lenken, dass Portugal laut OECD zu den L\u00e4ndern mit dem niedrigsten Indikator f\u00fcr zwischenmenschliches Vertrauen geh\u00f6rt \u2013 ein kritischer Faktor bei allen Formen der Zusammenarbeit und Transaktionen, insbesondere finanzieller Art, und etwas, dass auch bei der Diskussion \u00fcber nachhaltige und soziale Entwicklung angesprochen werden muss. Vertrauen ist auch ein entscheidender Faktor f\u00fcr den Erfolg oder Misserfolg der Rationalisierung und des Ausbaus der Versorgung mit Mikrokrediten und der Share Economy in Portugal und als auf Gemeinschaft und Gleichberechtigung basierter Alternative zum traditionellen Bankensystem. Die aktuelle Zersplitterung der sich \u00e4hnelnden Kennzeichen und Methoden im dritten Sektor, selbst wenn sie nicht miteinander konkurrieren, birgt die Gefahr, dass potentielle Dienstleistungsempf\u00e4nger bei der Wahl verunsichert werden und die Bereitschaft, sich zu beteiligen und das Potential f\u00fcr die soziale Wirkung schw\u00e4chen sowie die Vertrauensbildung bei den Menschen behindert.<\/p>\n

Ist eine Ethik-Bank in Portugal derzeit denkbar?<\/strong>
\nIm Gro\u00dfen und Ganzen gibt bereits sehr solide Mikrofinanzl\u00f6sungen, wie sie ACAF auch schon anbietet, nur brauchen sie noch Investitionen und einen verbesserten Rechtsrahmen, der ihnen den Raum als Alternative innerhalb des Bankensystems schafft und mit der M\u00f6glichkeit zum Selbsterhalt, wie es das Recht dieser Organisationen und der Beg\u00fcnstigten ist. Ohne die Reformierung des Rechtsrahmens und Investitionen werden diese Organisationen kaum in der Lage sein, das Ma\u00df an Vertrauen zu gewinnen, das f\u00fcr uns alle als Nutznie\u00dfer des traditionellen Bankensystems gewonnen wurde, das Vertrauen, das nun ebenfalls r\u00fcckl\u00e4ufig ist, so dass die Menschen, in einen Zustand der Unsicherheit versetzt, Ver\u00e4nderung fordern. Entgegen dem, was man denken w\u00fcrde, gibt es nur wenige Einschr\u00e4nkungen f\u00fcr die Hauptbed\u00fcrfnisse der \u00fcberwiegenden Mehrheit der Menschen, die sie an der Beteiligung an einer nachhaltigeren Bank hindern w\u00fcrden, die auch Einlagen mit einschlie\u00dft, auch wenn sie ein wenig anspruchsvoller in Bezug auf die Teilnahme ist, zumindest nach der Logik des Kunden \/ Unterst\u00fctzers \/ Regulators . Die gr\u00f6\u00dfte H\u00fcrde besteht nicht in einem finanziellen Analphabetismus, sondern im Vertrauen, und im Fall von eigenfinanzierte Gemeinschaften (CAF\u00b4s) und anderer Methoden ist es das gestiegene Vertrauen, das gro\u00dfe soziale Auswirkungen bewirkt. Viel kleiner sind noch die technische Grenzen, die verhindern, dass diese Methoden zu Allgemeingut werden oder die Menschen bei der Wahl aus einem gr\u00f6\u00dferen Angebot behindern, wo sie entscheiden k\u00f6nnen, wo und unter welchen Bedingungen sie nicht nur ihr Geld anlegen, sparen und investieren, sondern auch andere v\u00f6llig untersch\u00e4tzte Hilfsmittel wie F\u00e4higkeiten, ihre Zeit, ihr Ansehen unter Kollegen, Objekte, alles Ressourcen und Transaktionen, die keinen Sinn machen, wenn sie ineffizient auf Ebene einer Gemeinschaft, einem Gebiet oder einem Land verwaltet werden.<\/p>\n

Gesamt gesehen wird es eine ethische Bank auch im derzeitigen Rahmen immer geben k\u00f6nnen. Bed\u00fcrfnis, Legitimit\u00e4t und Motivation sind deutlich vorhanden, aber in Portugal ist die Mobilisierung von Ressourcen und Engagement bedeutend schwieriger als beispielsweise in Spanien, ein Prozess, den Fiare mit scheinbarem Erfolg gemeistert hat. Um es noch einmal zu betonen: Unser geringes zwischenmenschliches Vertrauen spielt eine zentrale Rolle. Dazu kommt noch, dass die Finanzierung einer neuen Bank durch eine Genossenschaft oder \u00fcber Crowdfunding auf nationaler Ebene eine gro\u00dfe Herausforderung darstellt, wenn man die mangelnden Liquidit\u00e4t der portugiesischen gegen\u00fcber der spanischen Mittelschicht betrachtet. Wenn jedoch in Portugal keine ethische Bank auf Betreiben des dritten Sektors zustande kommen sollte, so werden zweifellos trotzdem neue Banken entstehen, wie das interessante und innovative Beispiel der Aktivo Bank zeigt , die sich auf Online-L\u00f6sungen konzentriert, und ein weiteres Beispiel, das in gewisser Weise die Relevanz der anhaltenden Diskussion um m\u00f6gliche Initiativen des dritten Sektors best\u00e4tigt und was die CTT in den letzten Tagen dazu bewog, ihre Absicht zu best\u00e4tigen, eine neue Bank namens Banco Postal zu gr\u00fcnden. Wie das Unternehmen mitteilte, „gibt es eine eindeutige Gelegenheit auf dem Markt, eine an eine finanziell konservative Bev\u00f6lkerung mit mittlerem bis niedrigem Einkommen gerichtet Bank einzuf\u00fchren\u201c. Um eine Vorstellung davon zu bekommen, welch eine Herausforderung die Schaffung einer Ethik-Bank f\u00fcr den dritten Sektor darstellt: die gesch\u00e4tzten Investitionen f\u00fcr die neue CTT Bank werden sich auf rund 100 Millionen Euro \u00fcber f\u00fcnf Jahre lang belaufen.<\/p>\n

<\/i>\n\t\t\t\nTito Ramos Dami\u00e3o Vieira Albernaz<\/strong>
\nPr\u00e4sident und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von ACAF Portugal (Shared Value Gemeinschaften), Berater f\u00fcr Soziale Auswirkungen bei Stone Soup Consulting.
\nGeboren 1973. Soziologe. Ehemals Stabschef im Europ\u00e4ischen Parlament, Planungsberater im Ministerium f\u00fcr Justiz und Management-Berater bei SDO (=Student Development Office)-Consultants. Fr\u00fcher Direktor in der Abteilung f\u00fcr Unternehmertum und Sozialwirtschaft der Santa Casa da Misericordia in Lissabon, wo er f\u00fcr die Erstellung und Verwaltung von Sozialen Unternehmertum-Programmen und nationalen und internationalen Partnerschaften verantwortlich war.\n\t\t\t<\/div><\/div>\n
<\/i>\n\t\t\t\nKontakte<\/strong>
\nACAF – Verband der Selbstfinanzierten Gemeinschaften Largo Intendant
\nPina Manique 35, 1100-285 Lissabon
\nWeb: www.acafportugal.org <\/a>
\nFacebook: www.facebook.com\/ACAFportuga<\/a>l\n\t\t\t<\/div><\/div>\n
<\/i>\n\t\t\t\nwww.apdes.pt <\/a>
\nwww.puddle.com<\/a>\n\t\t\t<\/div><\/div>\n
<\/div>
\"\"

About the author<\/h3>\n\t\t\tAntonio Veiga: Geboren in Lissabon, studierter \u00d6konom. Arbeitet als Steuerberater und ist seit mehr als 20 Jahren Mitglied des Vorstandes der Vereinigung der Auslandsresidenten Guinea-Bissaus. Lebt in Lissabon.\n\t\t\t<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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