Transição em Famalicão

Já há muito que se alerta para a exaustão da produção industrial em larga escala – ameaçada por factores de ordem natural, social e ambiental. Os piores cenários obrigarão a esmagadora maioria da população a ter que alterar radicalmente o seu modo de vida. Os produtos petrolíferos, e seus derivados altamente poluentes, estão omnipresentes no quotidiano das grandes cidades. A haver uma ruptura, ocorrerá de forma brusca.

Foi com esta consciência que em 2011 se fundou o grupo “Famalicão em Transição”, afirma Manuela Araújo, principal dinamizadora de um grupo de voluntários que já vinha actuando em prol do ambiente.
Um grande número de pessoas está realmente à procura de soluções fora do sistema porque este não lhes garante condições de sobrevivência. E é sobretudo a parte psicológica e emocional que mais precisa de ser trabalhada num contexto de crise e de mudança. “Isto pode ser uma oportunidade para que cada vez mais pessoas se questionem e questionem o sistema. Aqui as pessoas acreditam que não estão sozinhos” afirma o engenheiro agrónomo Ricardo Ferreira.
Sendo ainda um grupo pequeno mas coeso, que rondará as vinte pessoas, não são ainda uma associação nem estão registados na transition network(1). Mas acreditam que a boa liderança é condição necessária para fazer com que as pessoas dêem o melhor de si. “Os elementos de um grupo funcionam melhor se se aplicarem princípios do trabalho em equipa. O sucesso de uma organização deriva do colectivo, da organização horizontal e o ‘vestir a camisola’ deve promover uma cultura de employeeship(2), um conceito ao qual estamos atentos mas ainda não vinculados.

About the author

Humberto Almendra, 44 anos, Gémeos com ascendente em gémeos. A minha mãe avisou-me: “Reúne os quatro e decide o que queres ser.” Reuni, mas ainda hoje estou à espera de respostas. Produtor de conteúdos de texto e fotografia para o sector editorial. Jornalista freelance. Homem do norte